WHEN GROWTH STALLS
你現在遇到的，
可能不是單一問題
營收卡住
廣告愈投愈貴、舊客回購不穩，卻看不出下一個成長槓桿。
有產品，卻賣不動
賣點、定價、通路與內容沒有對齊，市場自然很難買單。
團隊忙，事情仍推不動
方向常改、優先順序不清，策略無法變成可執行的節奏。
WHAT WE DO
問題不會自己消失，
它只會默默吃掉你的成長
商業健檢
快速盤點營收、商品、通路、客群與組織，找出最值得優先處理的關鍵。
成長策略設計
把洞察轉換成清楚的市場選擇、商業模型與 90 天行動計畫。
PMO 陪跑
建立節奏、追蹤指標、排除卡點，讓策略真正落到每週的決策與行動。
THE UNB METHOD
診斷 → 策略 → 執行陪跑
不是給你一份報告就結束，而是一起把改變帶進日常營運。
診斷
用資料、訪談與市場研究，釐清問題背後真正的原因。
策略
聚焦可驗證的假設，設計選擇、資源配置與衡量方式。
陪跑
把目標拆成週節奏，讓團隊持續前進且知道何時調整。
RESULTS THAT MATTER
看得見的進展，
才叫做成果
從模糊需求到可複製的開發流程
重新定義理想客戶、重整提案架構，並建立銷售與專案的共同指標。
有效商機
提案週期
導入節奏
讓商品成長不再只靠投放
從品類結構、內容訊息到回購旅程，建立可持續追蹤的成長看板。
回購貢獻成長
WHO WE HELP
當企業正在這些階段，
UNB 特別適合介入
成長遇到瓶頸
營收停滯、獲客成本上升。
轉型新通路
想做電商、B2B 或新市場。
產品要重新定位
需要更清晰的客群與價值主張。
策略需要落地
團隊需要節奏、工具與共識。
Founder, UNB
WHY UNB
好的策略，
要有人陪你走到現場
Waylen 與 UNB 團隊相信，顧問不該只提供漂亮簡報。我們從商業問題出發，與你的團隊共同決策、共同實驗，讓每次討論都能變成下一步。
年商業實戰
市場與成長經驗
落地陪跑節奏
HOW WE WORK
合作流程
商步訪談
了解現況、目標與最急迫的卡點。
商業診斷
整合資料、訪談與市場訊號。
制定策略節奏
把重要選擇變成可追蹤的計畫。
PMO 陪跑落地
用週節奏讓事情持續推進。
FAQ
常見問題
第一次合作會從哪裡開始？
從 60–90 分鐘的商業訪談開始，確認目前關鍵議題與適合的合作範圍。
UNB 適合什麼規模的企業？
特別適合正在成長、轉型或遇到營收瓶頸的中小企業與團隊。
策略完成後是否有陪跑？
可以。PMO 陪跑會協助建立週節奏、指標與跨部門協作機制。
LET’S TALK
下一步，不一定要單打獨鬥
留下聯絡方式與目前的挑戰，我們會以 ask@unbiz.com.tw 回覆合適的初談安排。
寄信預約商業健檢 →正式表單將使用 WordPress 表單模組寄送至 ask@unbiz.com.tw。