你是否也遇到這些問題?
營收卡住
行銷做了不少,營收卻停滯不前,找不到真正影響成長的關鍵。
電商弱
流量進來了,卻留不住、買不多,電商經營成效不如預期。
內部推不動
策略沒共識、專案沒方向,團隊執行力不足,計畫總是延宕。
UNB 如何協助你
診斷
透過商業健檢與資料分析,找出成長瓶頸與機會點,看清問題本質。
策略
從市場、定位、產品到通路,設計可執行的成長策略與優先順序。
PMO陪跑
建立專案管理機制,陪伴團隊落地執行,確保目標與成果持續提升。
適合對象
傳產轉電商
想拓展線上通路,卻不知道如何開始與突破。
中小品牌
需要品牌策略提升產品辨識度與成效。
B2B企業
想優化行銷與業務流程,提升客戶轉換。
團隊執行卡關企業
專案推不動,成效難追蹤,需要外部專業協力。
服務流程
需求了解
深入了解企業現況與核心挑戰。
商業健檢
盤點營運與市場,找出關鍵問題與機會。
策略設計
擬定具體行動方案,對齊目標與資源。
PMO陪跑
建立執行機制,陪跑落地與優化。
成效回顧
追蹤成果與數據,優化策略、擴大成果。
案例摘要
醫療耗材B2B
優化官網與線上推廣策略,提升詢價與換單成效。
詢價轉換率+62%
momo市場研究
消費者洞察與市場機會分析,提供產品策略方向建議。
策略建議採納率85%
甜蜜Bonita
品牌定位重塑與通路策略,帶動營收與會員成長。
營收成長+45%
政府輔導
協助企業導入數位工具與流程,提升營運規劃與管理能力。
計畫通過率90%
關於UNB
Waylen|UNB 創辦人
用專業方法,陪伴企業用對策略、做好執行,讓成長成為可持續的能力。
以數據洞察與策略規劃,結合 PMO 執行力。
超過 15 年顧問與實戰經驗,專注中小企業成長。
UNB Growth Framework,串接診斷、策略與落地。
以長期陪伴與務實成果,協助客戶穩健成長。